曾當選十大傑出青年的林依瑩是個三寶媽，不僅工作表現亮眼，照料小孩更不假他人之手，經常需要南來北往的她，擁有一套超強時間管理術，因而能有效兼顧工作與家庭，不錯失孩子成長的每個重要時刻。
1月中旬，被「時代力量」推選為不分區立委候選人林依瑩，手裡抱著才10個月大的女兒，隻身走入彰化田尾鄉福田社區。她一進會場，就左右張望看哪位社區媽媽有空，託對方幫忙照顧一下女兒，找到幫手後，隨即拿起麥克風，開始對聽眾們暢談她的長照政策理念。
說起話來輕聲細語，擔任弘道老人褔利基金會執行長10年的林依瑩不僅工作表現傑出，照料小孩更不假他人之手。坦言超愛小孩，私下透露很想生滿四個，目前有三個小孩，大兒子5歲，二兒子3歲，及不滿1歲的女兒。
工作行程南來北往，仍堅持親自接送小孩
這階段的孩子最需要父母照顧，偏偏林依瑩的工作經常得南來北往、受邀出國演講或參加研討會，假日也常常需要四處參加活動、跑行程，即便如此，她仍有辦法天天接送女兒，晚上幫孩子們洗澡，陪玩、講故事。
聽來有些不可思議，家住鹿港鎮福興鄉西勢村，基金會的辦公室在台中，卻選擇彰化市一家托嬰中心，只因為這家托嬰中心最靠近烏日高鐵站。
「我媽覺得我很瘋狂，」林依瑩笑著描述每日上演的「瘋狂之舉」：每天早上5點多起床，匆忙準備好早餐後，6點多就把三寶妹（對女兒的暱稱）放在車後座安全座椅內，從小村子開40分鐘左右，須趕在7點前到托嬰中心，然後再開車約30分鐘抵達烏日高鐵，趕上7點28分往台北的高鐵，去基金會台北辦事處開會或出席各項演講活動，不論多忙，最晚一定要趕搭下午4點54分的高鐵，5點40分回到烏日高鐵站，再開車去彰化把三寶妹接回家，因為托嬰中心要求最晚6點要把孩子接走，「托嬰中心的主任知道我忙，會通融我到6點半。」從托嬰中心回家途中，林依瑩經常得把車子停在路邊餵母奶，先解三寶妹的飢。
至於大寶、二寶（她對兩個兒子的暱稱），早上就由先生送去住家附近的幼兒園，下午則由林依瑩的爸媽幫忙接回家。林依瑩的媽媽會幫忙準備晚餐，其他家務幾乎都是她跟先生互相分擔。
晚上回到家，林依瑩先幫三個孩子洗澡，「我很喜歡幫孩子洗澡，3〜5分鐘就可以洗完一個，有時候，10分鐘可以洗完三個，」她輕鬆笑說，晚上時間全部拿來陪孩子，問問今天在幼兒園做些什麼，「尤其大寶、二寶，生活習慣正在養成，要多花時間去盯、去引導，例如『乖乖吃飯，不要看電視』。」以前，會想利用晚上補處理白天來不及處理的大大小小公務，但只要一坐在椅子上，雙手雙腳就會被兩個兒子纏住，一打開電腦，兒子就一溜煙跑到她的腿上，盯著電腦畫面，根本無法工作，「我現在已經放棄晚上工作，跟著孩子一起在10點左右睡覺，早早起床。」
這也逼使林依瑩設法在白天「偷時間工作」。
妥善利用零碎空檔，偷時間完成工作
例如，從台中搭往台北的路上。「搭高鐵對我來說，根本不算交通時間，而是工作時間，」林依瑩只要一坐上高鐵，就立刻打開電腦回信、批公文、審企畫書等等，來回各1小時的搭車（工作）時間，彌足珍貴。
此外，每個星期六早上，托嬰中心提供家長臨時托育的照顧服務，讓她可以在早上7點前，把三寶妹送到彰化的托嬰中心，然後開車去位於台中的基金會辦公室，抓緊這難得的一、兩個小時空檔工作，然後趕去參加早上10點的活動，結束後再開車繞去彰化，接回女兒。
林依瑩的先生在伊甸基金會工作，夫妻倆同樣從事社會福利工作，偏偏很多宣導活動通常會在假日舉辦，得分頭去忙，該怎麼因應呢？
林依瑩說自己很喜歡帶大寶、二寶出去參加活動，不讓他們在家看電視，「我喜歡讓他們曬太陽、流汗，」例如帶兒子去參加志工活動，幫忙洗東西當小幫手，上個星期日，她必須出席一場敬老餐會，手裡抱著三寶妹，兩個兒子一前一後跟著去，可能是經常跟著媽媽跑行程，大寶二寶私毫不怕生，大方跟現場的叔伯阿姨們聊天。
如果需上台致詞，林依瑩會請旁邊的工作人員或志工幫忙抱一下三寶妹，「我生了老三之後，臉皮變厚一點了。」如果應邀出席假日活動，她會事先問一下對方是否有人可幫忙顧一下女兒，即使參加國外的研討會，她也會先去信詢問，如果可以，她就答應參加。因為是餵母奶，林依瑩的隨身物品除了電腦、公事背包之外，還會多拎一個小包包，裡面放小型擠奶器、以及可保冷的哺乳袋，隨時找地方擠奶。
走動式管理，有效掌握團隊運作狀況
林依瑩62年次，還算年輕，除了電腦內保留臉書，她的智慧型手機內卻沒有裝即時通訊軟體，頗令人訝異。
「以前沒有即時通訊軟體，我們會想好再回應，現在使用通訊軟體，往往須快速回覆，反而沒有足夠的時間全盤思考，不僅獨立思考會缺乏，對連續性的思考能力也都受到影響，」然而，在沒有加入群組的情況下，她如何跟分散各處的同事零距離？
她的作法是，透過電話、活動，增加面對面接觸機會。例如前兩天南部的同事北上，這同事原本在台中工作後來請調到南部辦事處，假日回到台中，共同參與一場活動，她就抓緊機會聊聊：「新的單位如何？」、「主管的領導風格習慣嗎？」等，「直接聊天可以知道脈絡，因為我不是很正式把同事抓來面談，」林依瑩說，她就抱著女兒在活動現場走來走去，遇到南部的同事就趁機會聊天，掌握南部的團隊運作狀況，可說是另一種走動式管理。
利用產假徹底休養生息
懂得兼顧工作與家庭，林依瑩也懂得找機會休養生息。她記得生第二胎時，連坐月子期間還不斷得接媒體電話，回答各種議題，甚至還接到來自總統府的電話，處理公務。連續工作20年，似乎從沒好好休息過，懷三寶妹時，她就決定給自己放大假，懷孕四個月時就訂好機票；一坐完月子隔天，就自己帶著父親、大寶、二寶及懷裡的三寶妹，飛往美國加州姑姑家一個月，每天帶小朋友去公園玩，徹底放空。
「孩子，讓我重新走過一個人生，」林依瑩感性的說，她從小在平順幸福的家中長大，弟妹們的感情都很好，身為老大的林依瑩卻從小就不太跟家人肢體碰觸，「我弟就常常摸摸我阿嬤的手臂、肚子，雖然我跟阿嬤也很親，但就是不太會肢體碰觸。」結婚四年後，總算盼到了送子鳥，堅持親自照料孩子的她不論如何繁忙、遇到什麼挫折，依然天天笑咪咪對孩子們又親又抱，母子關係超黏膩。她發現，自己的個性比較放鬆了，不那麼拘謹，彷彿找回失落的親情愛撫，重新走完一個過往的缺憾。
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